“最近考试结束了，给那几个通过的孩子发的奖金不知道落实到位没？”这是我在看守所会见某公司负责人时，他对我说的话。这是一起被指控单位犯罪的案件，因为案件的特殊性，我需要多次会见他，聊天内容除了案件本身，也会说起他的公司。听着负责人说着公司大大小小的事情，我深觉做老板并非想象中那么容易，压力甚大。

开头的那句话，是在某一次会见中我们聊起来的，随后当他精准的说出员工的名字、入职时间以及他们参加的相应考试时，我不禁问道：“怎么记得这么清楚呀？最近案件已经够心烦了吧，这个事情还记着呢呀？”负责人说“当然记得，我们公司向来都是这样，重要考试通过的人，肯定要给奖金，那不光是他们自己的事情，对公司来讲，他们都是人才，再说了，那些孩子啥时候来公司的，我都清楚”。

多次的会见，我看见了一个民营企业家对公司的用心，他会像照顾孩子一样细心呵护着公司的发展，唯恐它受到一点伤害。在了解到公司的具体情况后，我们决心一定要申请启动合规程序，这不仅关乎到企业本身，也关乎到企业员工。

“你办的不是案子，而是别人的人生”这句话是一个前辈的书名，读完他的书让人受益匪浅。当自己面对此次企业合规的时候，更觉得这句话的重量。

前几日吃饭间隙，同事问起我们的案件，他想知道我们是如何打开局面，让检察官同意做合规的。虽然企业合规在试点地区已经开展，罪名也涉及多个行业，但是对于当时尚未在试点区域的检察官来说，能让他们同意启动合规不是一件容易的事情。对案件按部就班的处理是大多数司法人员的正常意识，所以对于检察官首次回绝的态度，我们是有心里准备的，但我们绝不打算放弃。

在首次与检察官沟通后，我们将合规的概念、规则以及相应的案例进行了整理提交，先让检察官对合规改革有一定的理解，待消除信息差以后再进行沟通。值得庆幸的是，我们遇到了一个有耐心、愿钻研的检察官，没过几天他就看完了全部资料，同时他也进行了相应的学习。在我们随后的沟通中，双方便就是否可以对该企业启动合规程序，以及后续该如何整改等问题作了顺畅地沟通。但检察官在研究一番后，又认为该案不属于企业合规的适用范围，应按正常程序处理。我们刚看到的一点微光就这么没了。

遇到问题就该解决问题。随后我们根据检察官的意见，整理了更多案例和试点情况进行法律论证，也着手让公司准备了近年来的业务情况、税收缴纳情况、员工结构等资料，就公司的发展和运营情况向检察官做了详细汇报，让检察官了解这个公司不能因为一次犯错而倒下，这对企业本身、对员工、对社会来讲都是损失，这个企业是值得救的。经过不懈的努力，检察官决定给这个企业一次机会，让涉案企业进行合规整改。

整改的过程中，最重要的环节便是合规培训。虽然我们常说合规的开展是自上而下的，但是合规制度落实到企业生产的每一个环节，却是需要企业的每一个员工去执行的，因此在为企业提供合规法律服务时，一个不可或缺的环节就是给管理层和员工做好合规培训。员工需要在一定程度上了解自己做的工作，在企业当中扮演什么样的角色，自己的哪些行为能够保证企业良好的发展，自己的哪些行为还不规范，甚至有些不规范的操作会违法，在给企业带来毁灭性打击的同时也让自己遭受牢狱之灾。企业的生存关乎到在岗所有人，企业一旦被追究刑事责任，公司必然面临停滞乃至破产。倾巢之下，安有完卵。

合规的意义是什么，可能不同的人有不同的答案，就笔者而言，那些字体不同的密密麻麻的培训笔记，便是我看见的其中一项答案。